โซลูชันด้านการพัฒนาคนที่ปรับให้เหมาะสมกับองค์กรของคุณ
เพื่อช่วยยกระดับขีดความสามารถขององค์กร พัฒนาศักยภาพของผู้นำและบุคลากร สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง และออกแบบระบบที่นำไปใช้ได้จริง พร้อมสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้ทั้งต่อธุรกิจและผู้คน
คลิกที่หมวดหมู่เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม
01
การเรียนรู้และพัฒนาบุคลากร
(Learning & Development: L&D)
- เส้นทางการพัฒนาและฝึกอบรมทักษะบุคลากรอย่างเป็นระบบ (Training Roadmap)
- การเรียนรู้แบบผสมผสานหลากหลายรูปแบบ (Blended Learning Interventions)
- การจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge Management)
- การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
- การพัฒนาวิทยากรภายในองค์กร (Train the Trainer)
02
การพัฒนาทีมผู้นำ
(Leadership Team Development)
- การพัฒนาผู้นำ (Leadership Development)
- การสำรวจประสิทธิผลของความเป็นผู้นำ (Leadership Effectiveness Survey)
- โปรแกรมการพัฒนาทีมผู้นำให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Leadership Team Immersion Program)
- วัฒนธรรมการโค้ชและผู้นำในบทบาทโค้ช (Coaching Culture / Leader as Coach)
03
การพัฒนาองค์กรและวัฒนธรรมองค์กร
(Organizational Development & Culture: OD)
- การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร (Company Culture Revamp)
- การทบทวนและปรับปรุงค่านิยมองค์กร (Core Values Revamp)
- การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Structured Career Paths)
04
การบริหารผู้มีศักยภาพสูงและการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง
(Talent Management & Succession Planning)
- การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
- การพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor Development)
- การประเมินศักยภาพบุคลากร (Talent Assessments)
- การทบทวนและวิเคราะห์กลุ่มผู้มีศักยภาพสูงแบบครบวงจร (Comprehensive Talent Review)
- การพัฒนากลุ่มผู้มีศักยภาพสูง (Talent Development)
05
การสรรหาและดึงดูดคนเก่ง
(Talent Acquisition: TA)
- กลยุทธ์การสรรหาและดึงดูดบุคลากร (Talent Acquisition Strategy)
- การสร้างแบรนด์นายจ้างผ่านคุณค่าที่องค์กรเสนอให้พนักงาน (Employer Branding using Employee Value Proposition: EVP)
- การสรรหาผู้บริหารระดับสูง (Executive Search)
06
การบริหารผลการปฏิบัติงาน
(Performance Management: PM)
- การปรับปรุงระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System Revamp)
- การประเมินผลรอบทิศแบบ 360 องศา (360-degree Feedback)
07
ประสบการณ์พนักงานและความผูกพันต่อองค์กร
(Employee Experience & Engagement: EX & EE)
- การสำรวจความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey)
- การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Satisfaction Survey)
- การสัมภาษณ์พนักงานแบบตัวต่อตัวเพื่อสำรวจความคิดเห็นที่มีต่อองค์กร (Stay Interview)
- การสนทนากลุ่มเพื่อรับฟังเสียงของพนักงาน (Focus Group)
- การตรวจประเมินประสบการณ์พนักงาน (Employee Experience Audit)
- โปรแกรมการยกย่องและชื่นชมพนักงาน (Employee Recognition Program)
- โปรแกรมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement Program)
08
สุขภาวะในองค์กร
(Workplace Well-being)
- กลยุทธ์และแผนปฏิบัติการด้านสุขภาวะองค์กร (Workplace Well-being Strategy & Action Plan)
- โปรแกรมองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace Program)
- หนังสือ Well-being for Business Growth: คู่มือดูแลคน ที่ไม่ได้วัดผลแค่ KPIs — หนึ่งในหนังสือขายดี (bestseller) ของ SE-ED หมวดบริหารธุรกิจ
- โปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน (Employee Assistance Program: EAP)
- โปรแกรมสุขภาวะทางการเงิน (Financial Well-being Program)
09
ความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
(Diversity, Equity, Inclusion & Belonging: DEI&B)
- นโยบายด้าน DEI&B (DEI&B Policy)
- คู่มือแนวปฏิบัติด้าน DEI&B (DEI&B Playbook)
- โปรแกรมสร้างสถานที่ทำงานที่มุ่งสร้างความเท่าเทียมและการยอมรับความแตกต่าง (Inclusive Workplace Program)
10
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
(Change Management)
- แผนการสื่อสารการเปลี่ยนแปลง (Change Communication Plan)
- การอำนวยกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง (Change Initiatives Facilitation)
หากองค์กรของคุณมีความท้าทายหรือความต้องการทางธุรกิจที่นอกเหนือจากรายการโซลูชันข้างต้น ทีมงานของเรายินดีพูดคุยเพื่อทำความเข้าใจบริบท เป้าหมาย และแนวทางที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับการปรึกษาเบื้องต้น
